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老板不懂网络运营就会让员工好“混”

2019-07-08

老板不懂网络运营就会让员工好“混”

  • 2013-05-03 13:44
  • 关键词:网络运营
  •   网络营销,在我们国内很多的企业已经都在开展,也有很多的老板都意识到网络营销的重要性。只是知道网络营销,盲目的去做竞价推广,但是真正的并没有很多做的很好。很多的老板认为只要招到网站运营人员,这样就可以解决所有的营销问题。其实这个是错误的观念,老板不懂网络运营,就会让员工好“混”。

      就拿单仁资讯来说吧,接触无数多中小企业老板,也深知企业的一些网络营销弊端和网络营销误区,建议对于网站运营企业的老总在前期和考核这方面一定要参与在内,对于后期的网站运营应该都有一个了解和情况的把握,业绩才能有所增长。只有老板懂了,员工也知道该怎么去做,也可以很好的进行沟通。下面就看看单仁资讯给老板的一些建议如何参与的建议:

      一:参与员工工作分配

      一个专业的网络运营团队,不是一个人可以完成,企业省了钱,但是你会浪费时间,你的对手就会超越你。所以我们企业该投入就得投入,该学习就得学习。对与网站运营前期,建议是应该有一个专业的推广人员,一个数据统计人员,有资金的话可以招一个美工,如果没有则让推广人员兼职,2-3个线下客服人员。只有前期搭好班子,之后才能够有效率,分工明确的去做事情。老板参与员工工作分配,才会知道员工具体是干什么。

      二:参与网站运营方案审核

      老板参与网站运营方案审核,只有你懂了,才会知道是否正确,是否在浪费人力和财力。只有这样,自己才能够在以后的考核流程中知道员工的成绩,知道员工给公司的贡献。用这样的方式来激励更优秀的员工,能够让企业发展的更好,让网站运营更加的顺畅。

      三:对运营人员进行考核

      对于运营的员工,老板应该懂得怎么进行考核,这样才能够知道做的好的员工可以进行相应的奖励。我们都是知道企业老总要网站运营的轻松,必须出炉想对应的考核制度,这里举个例子,比如一个企业抽出10个点分给网站运营的伙伴们,那么1.5个点给推广人员,1.5个点给在线客服,再有7个点分配给业务人员,而这几个岗位又是相应的制约着,只有最后成交了才有这几个岗位的提成。所以有这样的考核,才会让自己的网站运营更加有动力,有冲劲。

      四:对网站运营的检查

      有些企业的老总问,为什么网站运营越来越没有效果了呢?那就要回头检查一下看看哪个环节没有做好了,是流量少了还是询盘没拿下来还是业务没有把客户跟上?这些都需要定期的检查,需要定期的进行员工开会,说出哪些环节做的好,哪些环节做的不好。只有这样的不断的总结,才会改正不足,朝着好的方向前进。如果老板不懂,员工汇报工作,你根本不知道说什么,也不知道该从哪方面进行改善等等,只是认为员工没能力,其实这个就导致不利的工作因素。

      最后总结:中小企业老板需要懂网络运营和网络营销,只有懂了才能够搭建最好的班子,才会让公司的这个团队发挥最大的价值。所以我们的老板们,如果你重视互联网这块,你就得好好的去参与到这块,让员工和企业都明白网络运营真的是一个重要的部门,也不至于让员工可以好“混”。如果你需要了解这些,你可以试听单仁资讯网络营销课程,让企业老板走出这个困境。员工不好“混”了,企业在网络营销方面也就有竞争力,员工也会获得更大的回报。

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